3月11-12日，，，，，k8凯发官网党委书记、董事长王东阳带队前往三鑫科技长沙金茂大厦幕墙项目检查指导，，，，，k8凯发官网、三鑫科技相关干部、各项目组成员陪同检查。。

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聚会现场

检查组一行首先听取了深圳公司订单、长沙金茂大厦项目进度、回款等生产谋划情形的汇报，，，，，随后对长沙金茂大厦项目举行清静检查，，，，，并组织召开情形反馈总结会，，，，，对项目清静文明施工亮点、保存的问题和隐患举行剖析反馈、明确要求。。

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现场检查照片

王东阳书记对项目治理作出主要指示：

第一，，，，，例行清静检查的目的。。清静检查的目的第一是以点带面检查个体点，，，，，反映项目的整体清静治理情形，，，，，第二是提醒项目治理者应重视清静。。

第二，，，，，提高清静责恣意识。。项目治理不可因情形而放弃清静底线，，，，，应守住公司规范，，，，，按制度和程序执行，，，，，管控好人的不清静行为，，，，，物的不清静状态。。所有人应提高清静责恣意识，，，，，完善清静治理系统，，，，，规避清静治理误差，，，，，坚持优异是一种素质。。

第三，，，，，包管清静零事故。。分享各清静事故案例，，，，，剖析清静事故原因，，，，，吸收事故教训，，，，，收尾阶段新进场职员务必举行清静培训教育和交底，，，，，再简朴的事情都会有人做错，，，，，重视且准确看待清静治理事情，，，，，确保清静零事故。。

第四，，，，，开源节约。。想步伐开源节约提高项目利润率，，，，，商务事情与二次谋划事情要纳入事情日程，，，，，逐日跟进落实。。

第五，，，，，实现自我价值，，，，，提升公司品牌。。项目从最先到竣事，，，，，项目团队对整个项目的各方面事情要认真究竟，，，，，在项目实验历程中一直打磨提升自己，，，，，包管项目的清静、质量和进度，，，，，准期完成绩是在实现自我价值，，，，，提升公司品牌价值。。